谋发展大计 绘共赢蓝图 ——和佳公司与恒和昌公司工作经验交流会纪实

12月2日—3日，成都和佳物业管理有限公司经理巫俊彦、品质部主任叶君、品质部范俊林以及办公室林卫芳一行4人，来到苍溪县，与四川恒和昌物业服务有限公司董事长寇德群、总经理黄德刚以及相关人员进行了座谈。双方就公司内部管理、品质考核、人事制度等方面进行了交流。

一直以来，和佳公司在品质管理上都有着丰富的经验，取得了不俗的成绩。此次会谈，叶君主任着重介绍了和佳公司在品质管理方面的一些经验。一是介绍了关于品质考核标准的制定。对于物业项目的品质考察，要做到现场检查、图文并茂。要求每月进行定期检查，通过初检、复检，对于不合标准的地方要明确指出，限期完善。二是做好公司内部培训工作。首先是制订年度计划，对于配电、安保、保洁、院感等内容，要早做培训计划，合理安排时间。其次针对管理层的业务培训，要按月或按季度进行，针对操作层的培训，要长期地、循环式地进行，加强学习岗位技能，强化培训。同时，对培训效果进行评估，找出不足，进行调整。

对于人事方面，林卫芳介绍了和佳公司的经验。首先是人事招聘的流程，林卫芳从入职者需提供怎么样的资料、入职考试题目的介绍、以及入职体检的步骤和项目等方面，细致入微地作了讲解。其次，对于物业公司的岗位设置、招聘新人的方向及选才标准，林卫芳介绍了和佳公司的岗位设置与分布，阐述了我司科学、高效的岗位设置以及人尽其才才尽其用的用人理念。恒和昌公司品质部和现场管理负责人王红英以及办公室负责人安静则介绍了该公司在准确、高效完成总公司下达任务方面的经验，在如何积极配合总公司对于恒和昌公司各类项目的检查等方面做出了经验分享。

座谈会后，与会者一同来到苍溪县江南城区，对位于该区域的公共绿地养护管理项目进行了现场考察。据悉，该项目由恒和昌公司同苍溪县林业及园林局合作管理养护。占地6.5万平方米，共有行道树2500多株，水景1000平方米以上。恒和昌董事长寇德群与和佳公司经理巫俊彦一起，对于即将接管进行养护管理的这片公共绿地进行了管理规划。

同时，一行人还来到恒和昌的另一处管理服务项目，一个正在建设中的大型智能停车场，进行了现场检查和指导。

本次座谈会在融洽的气氛中结束。通过此次工作经验交流，和佳公司和恒和昌公司都颇有收获，对于未来的发展前景都更加充满了信心。

作为和佳公司参股的四川恒和昌物业服务有限公司，如同正在茁壮成长的一棵大树，我们有理由相信，假以时日，恒和昌公司必将成为物业领域的又一栋梁！